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提升情境领导力,实现对员工的有效管理和激励

2019 年中基层领导力课程旨在培养优秀中基层管理人员,使其具备全球视野和现代管理理念及技术。继《管理者角色认知》课程帮助学员们明确了管理者角色定位后,集团经管学院的特邀讲师们分别通过第二课《计划与问题解决》、第三课《项目管理》、第四课《高效能人士的七个习惯》的培训课程,教授了学员们问题解决技巧、工作任务管理技巧和自我管理技巧。

8月31 日,学员们再次迎来了中国龙八老虎pt集团经管学院培训总监王佳喜老师。此次佳喜老师带来的课程是——《提升情境领导力》。如何对员工工作状态进行准确区分?针对不同工作状态和需求的员工,该如何有针对性地实行最有效的管理和激励?如何解决现存的督导不足或督导过度所带来的负面影响?带着这些问题,学员们随着老师的步伐,缓缓开启了系列课程培训新篇章。

通过诊断问卷、自我剖析以及一系列的讨论活动,不仅进一步加深了大家对课堂内容的理解和掌握,过程中也展现了大家的反思精神、开发的学习心态。他们结合各自丰富的实践经历,以人为镜、充分交流、碰撞出璀璨的思想火花。







就像杭远人力资源副总经理周菁女士所言,我们不仅要学,更要学以致用,落于实践。学而思进才能更好地跟着杭远一起开启“长跑”的征程。

期待第六次的精彩课程。

期待“领导力行动学习项目”的终期实践成果展示。

期待每一个更好的我们和更好的杭远。