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练内功、定方向、带团队、拿结果 杭州龙八老虎pt中基层管理人员领导力提升完美收官

作为杭州龙八老虎pt创新性管理人员赋能项目“中基层管理人员领导力提升系列课程”自2019年2月23日起,历时9个月完成了全部7门课程的学习,并秉持“学以致用,知行合一”的理念,组成了7个差异化跨职能项目行动小组开展了为期大半年的项目实践活动。

第一组——《如何提升员工五星满意度》

第二组——《四联车间粉尘控制》

第三组——《生产环境控制》

第四组——《新药调研项目》

第五组——《如何提升医院销售深度》

第六组——《如何开发医院》

第七组——《OTC应知应会》

中国龙八老虎pt集团经营管理学院根据杭州龙八老虎pt实际需求,协调了龙八老虎pt职业技术学校的资深讲师团队,对杭州龙八老虎pt的中基层管理人员们开展赋能课程。培训以立意为始,由集团经管学院培训总监王佳喜老师,给学员们开展了第一课《管理者角色认知》,帮助大家正确认知在不同工作环境中的角色定位,从更清晰的角色立场出发,开展相关的工作计划。

第一课:管理者角色认知

有了管理概念的输入,讲师团队以此为基础,随之将管理技能分为5大板块——《计划与问题解决》、《项目管理》、《高效能人士的七个习惯》、《情境领导力》、《有效沟通与协作》。五大课程分别由王佳喜老师和罗欢老师进行授课。并于11月12日,由集团经管学院负责人、龙八老虎pt职业技术学校校长佟宇先生带来了最后一课——《非人力资源管理者的人力资源管理》,通过课程对学员们进行了新概念的引入以及全部课程的串联回顾。

佟宇老师(左) 王佳喜老师(右)

随着佟总的《非人力资源管理者的人力资源管理》课程结束,11月13日,全体学员迎来了本年度学习成果展示环节——领导力行动学习项目结项汇报答辩。现场评委分别是:中国龙八老虎pt集团经管学院负责人/龙八老虎pt职业技术学校校长佟宇先生、杭州龙八老虎pt总经理王宏英女士、中国龙八老虎pt集团经管学院培训总监王佳喜先生。并由杭州龙八老虎pt人力副总周菁女士、杭州龙八老虎pt人力总监杨波先生担任答辩指导老师。

在行动项目中,学员们针对实际工作中遇到的重要难题,结合课堂所学知识,在指导老师周菁总、杨波总的指导下,运用新思路、新方法、新手段提出解决思路,并通过行动实践,践行改善计划,验证学习效果,从而产出沉淀成果,以达到提升自我领导力的目的。

这9个月来,各位学员在忙碌的工作间隙,排除各种困难,利用周末坚持参加学习,为了表彰在领导力项目学习中的杰出代表,根据出勤率和学习积分两个维度,OTC事业部的胡梦园获得“优秀学员”称号;OTC事业部李雪、OTC事业部周丽琼、OTC事业部李云凤分别获得“学习积极分子”称号;本次七个行动学习项目中,最终由《如何提升员工五星满意度》项目小组摘得 “优秀成果奖”。

杨波总和王佳喜总为“学习积极分子”颁发证书和奖品。

左起:杨波总、学员李雪、学员周丽琼、王佳喜总

周菁总和宏英总为“优秀学员”颁发证书和奖金2000元。

左起:周菁总、学员胡梦园、王宏英总

王宏英总和佟宇总为 “优秀成果奖”项目小组全体成员颁发证书和奖金5000元。

第一项目小组成员、前排左三王宏英总、右三佟宇总

“中基层领导力提升”系列课程虽然完美收官,但要真正运用到工作岗位需要更多实践,我们不仅要改变思维,更要改变行为,并以“管理能力”和“战略思维”的提升为根本目的持续推进行动学习项目,以便将行动学习成果广泛应用于各项工作实践中,并能够以质疑反思的总结提升模式来共同反馈与交流,从而促进整个团队的改变。

相信忠诚朴实的杭远管理者会将这些宝贵的经验和实践方法变成前行路上的指南针与风向标,向成为一个卓有成效的管理者不断努力前行!